Entretien exclusif avec le président de la République du Kazakhstan, Nursultan Nazarbayev, à la maison d'édition des Emirats russes.
Cher Nursultan Abishevich, avant le début de l'entretien, j'aimerais vous remercier de m'avoir donné l'occasion de vous rencontrer et de poser quelques questions.
Répondant aux questions des représentants de la presse locale, vous avez abordé le sujet de la crise économique mondiale de manière suffisamment détaillée. À cet égard, je voudrais demander dans quelle mesure la crise a affecté le Kazakhstan. Quelles sont les mesures anti-crise prises par les dirigeants du Kazakhstan? Que fait-on pour que les conséquences négatives de la crise affectent le moins possible les portefeuilles des citoyens du Kazakhstan?
Premièrement, la crise a touché tous les pays. C'est une crise mondiale et le Kazakhstan, en tant que membre de l'économie mondiale, ne pouvait pas l'éviter. Avant cela, il y avait aussi des crises mondiales, par exemple la crise des années 30. À l'époque, cependant, l'Union soviétique n'a pas affecté cette crise, principalement parce que l'URSS n'était pas tellement intégrée à l'économie mondiale. Aujourd'hui, la situation est complètement différente. J'ai parlé à plusieurs reprises de la raison principale de la crise actuelle ces derniers temps: il s'agit du dollar, qui prétend être la monnaie mondiale. Mais aujourd'hui, il est déjà clair qu'il a cessé de répondre aux exigences du présent. Et tout cela parce que le dollar est un émetteur non démocratique. C'est une grosse erreur, en espérant pour les USA. Un pays affiche des dollars, mais tout le monde a des problèmes. La situation est antidémocratique, non compétitive et incontrôlée. Aujourd'hui, nous récoltons les coûts d'un tel système. Je dis cela pour comprendre qu'il est impossible de gérer la crise dans un seul pays. Nous avons besoin d'actions coordonnées de tous les gouvernements du monde. Tout d'abord, une réorganisation radicale du système monétaire existant est nécessaire. Oui, il est possible de créer des monnaies de réserve régionales, comme certains le proposent aujourd'hui, avec des centres d'émission collectifs. Mais cela ne devrait pas être le but. Si cela se limite à, la situation ne peut qu'empirer. Nous avons besoin d’une monnaie mondiale unique qui permette aux monnaies régionales de fonctionner. Peut-être sous les auspices de l'ONU. Vous ne pouvez pas vous en passer. En tant que président du Kazakhstan, j’ai proposé une telle initiative et il est déjà clair que l’idée a trouvé un soutien dans les cercles les plus sérieux.
Quant au Kazakhstan. Les phénomènes de crise nous sont parvenus plus tôt qu’à un certain nombre d’autres pays, en 2007. Cela nous a donné une chance de commencer à mettre en œuvre des programmes anti-crise avant même que la crise ne prenne une ampleur mondiale. Dès lors, il est devenu évident que ce qui se passe dans le système bancaire mondial ressemble à une pyramide. Et même alors, par exemple, nous avons adopté une loi qui ne permettra plus désormais de faire la même chose au Kazakhstan.
De plus, certaines personnes nous ont reproché de bloquer l'argent et de ne pas le dépenser. Mais aujourd'hui, grâce à nos actions, le Kazakhstan dispose d'un coussin de sécurité, d'un fonds spécial. Il s’agit du Fonds national, une tirelire, qui a tiré un profit excédentaire du pétrole. Nous avons pensé à ce projet, l'un des premiers dans l'espace post-soviétique, en 1992, et avons créé un fonds en 2000. En Russie, il existe également un tel fonds. Et par conséquent, la situation en Russie et au Kazakhstan est aujourd'hui meilleure que la plupart des voisins. Nous disposons aujourd'hui d'une source de financement pour les secteurs problématiques de l'économie. Il fallait de l'argent pour soutenir les petites et moyennes entreprises - elles l'ont reçu. Il y avait des problèmes de logement, avec une hypothèque - ils ont donné. Pour l'agriculture - ils ont donné. Cela a considérablement réduit l'impact des facteurs négatifs. En 2009 et 2010, nous augmenterons les pensions et les avantages sociaux de 25 à 30% et les prestations du gouvernement d'environ 10% par an.
Donc, je ne doute pas que grâce à des efforts communs, tant sur la scène internationale qu'au Kazakhstan, nous pouvons faire face à la crise, les Kazakhstanais peuvent avoir confiance en l'avenir.
Nursultan Abishevich, vous avez commencé votre carrière politique et politique à Temirtau, au sein du Combiné métallurgique de Karaganda. Dans la même usine, j'ai travaillé pendant 12 ans. Je vais poser une question qui m’intéresse personnellement: cette société aura-t-elle une seconde vie, la crise at-elle changé les plans des investisseurs? Et la deuxième question: que se passe-t-il aujourd'hui avec l'industrie au Kazakhstan, quel est le climat général des investissements?
De Temirtau? Les compatriotes, alors. Par conséquent, sachez qu’à Temirtau, ils ont construit et déjà lancé un laminoir. Une ligne de coulée continue d'acier a été lancée. Bien entendu, cela ne suffit pas et, pour le moment, nous sommes parvenus à un accord sur la construction d'une nouvelle métallurgie à côté de l'ancienne.
usine. Cela augmentera la production actuelle de 5,5 millions de tonnes à 10 millions de tonnes d'acier laminé par an. Et tandis que l'investisseur n'abandonne pas ses plans.
En ce qui concerne l’industrie dans son ensemble, ici aux Émirats arabes unis, j’ai déjà évoqué les domaines que nous développons déjà et que nous prévoyons de développer davantage. Il s’agit de productions assurant un traitement en profondeur des ressources naturelles disponibles au Kazakhstan, à savoir la chimie, la pétrochimie, la production de produits pétroliers, la métallurgie, la construction mécanique et la production d’équipements pour les secteurs du transport, du pétrole et du gaz et de l’agriculture.
Il est impossible de tout énumérer, je vais en citer les plus intéressants.
Nous poursuivons un certain nombre de projets d’investissement majeurs dans le secteur pétrochimique, tels que, par exemple, la construction d’un complexe pétrochimique à Atyraou.
À Pavlodar, la deuxième phase de l'usine d'électrolyse du Kazakhstan pour la production d'aluminium est en construction. Il est prévu de produire jusqu'à 600 000 tonnes d'aluminium par an.
Nous avons de grands projets d'extraction et de traitement du minerai de phosphore. Le Kazakhstan dispose de vastes réserves prouvées de cette matière première et nous sommes en train de négocier le développement et la construction d'installations de traitement ultérieur afin d'obtenir des engrais pour l'agriculture, y compris pour l'exportation.
Sachant que la mise en œuvre de ces projets peut entraîner une pénurie d’électricité, nous prenons des mesures dans cette direction afin de ne pas créer de problèmes à l’avenir.
Pour remédier à la pénurie d'électricité dans le sud du Kazakhstan, il est prévu de construire une centrale thermique à Balkhash d'une capacité totale de 2 640 mégawatts - 660 mégawatts pour chacune des quatre unités. Le coût du projet est estimé à 4,5 milliards de dollars US, dont une partie sera allouée par le fonds national de prévoyance sociale, et une partie sera prise en charge par un investisseur étranger, ainsi que par l’attrait de prêts et emprunts.
La construction du troisième groupe électrogène de la centrale d’Ekibastuz est prévue. Cela augmentera la capacité de la station à 1520 mégawatts. Il est prévu d'attirer des financements par l'intermédiaire de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, ainsi que par l'intermédiaire de la Banque eurasienne de développement.
En outre, la construction de la centrale hydroélectrique de Moinak d’une capacité de 300 mégawatts sur la rivière Charym, dans la région d’Almaty, bat son plein.
Je voudrais attirer l’attention sur le début de la mise en œuvre du plus grand projet d’infrastructure - l’autoroute «Chine occidentale - Europe occidentale», dont 2 700 sur 8 400 km passeront par le Kazakhstan. Le projet a coûté 7,5 milliards de dollars américains. Pour participer à ce projet, nous prévoyons d'attirer la Banque asiatique de développement et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, ainsi que plusieurs grandes institutions financières, en particulier la Banque de développement islamique.
Naturellement, une grande attention est accordée au domaine des ressources énergétiques. Par exemple, il est prévu d'intensifier les efforts pour mettre en œuvre le projet de gazoduc de la mer Caspienne, dont 1 200 kilomètres traverseront le Kazakhstan. Les négociations sur un gazoduc vers la Chine sont terminées.
Ne pas oublier l'agriculture. Aujourd'hui, il ne suffit pas pour nous que le Kazakhstan figure parmi les premiers exportateurs de farine et de céréales, par exemple. C'est bon, mais pas assez. Nous faisons des efforts pour créer notre propre base de traitement au Kazakhstan - des complexes d'engraissement modernes et des usines de conservation des légumes. Nous prévoyons d’envoyer ce grain, qui en raison de sa qualité médiocre, ne peut être utilisé aux fins prévues, à des installations spéciales pour la production d’éthanol. Ce sera une innovation dans notre programme énergétique. Un autre de nos atouts est le silicium. Le Kazakhstan dispose d’énormes réserves de cette matière première, qui est utilisée pour la production de métal et de silicium polymétallique, qui, à son tour, est utilisée pour la production de panneaux solaires. Ainsi, en plus des industries traditionnelles du Kazakhstan, nous développons d’autres domaines, principalement axés sur le savoir. Il est prévu de créer des parcs technologiques spéciaux au Kazakhstan, dans lesquels travailleront des entreprises du secteur de l’information et de la haute technologie.
Ainsi, comme vous le voyez, personne n'a oublié l'industrie à cause de la crise, le Kazakhstan avance avec confiance, notamment en termes de réalisation de son potentiel d'investissement.
Russian Emirates Publishing House exprime sa sincère gratitude à Askar Musinov, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Kazakhstan aux Émirats arabes unis, et à l'ensemble du personnel de l'ambassade pour son aide dans l'organisation de l'entretien
